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Libre expression (Terre et Mer N°109 - Avril 2022)

La Majorité : Guidel au Coeur

GUIDEL AU COEUR : UN PROGRAMME ET DES RÉALISATIONS DÉJÀ BIEN ENGAGÉES

Sans revenir sur tous les points du programme sur lequel nous avons été élus, il est bon de s’y référer régulièrement et de voir que bien des actions et initiatives annoncées sont déjà engagées.

Ceci nous semble d’autant plus nécessaire que depuis les dernières élections municipales (printemps 2020), nous avons vécu 2 années de pandémie pleines de difficultés et d’imprévisibles contraintes.

Les 3 premiers points de notre programme s’intitulaient Guidel au Coeur :
• de notre environnement et nos actions , • de ses finances communales maitrisées, • de son développement, ses aménagements et ses équipements.
◆ La lecture attentive de ce numéro de Terre et Mer montre que nous sommes déjà bien engagés, directement ou avec des partenaires (Morbihan Energies, Lorient Agglomération) dans certaines démarches annoncées :
→ acquisition de véhicules électriques
pour les services techniques
→ installation de panneaux solaires photovoltaïques
→ cheminement doux
→ nouvelle déchèterie
→ engagement dans une démarche de "label éco-propre"

◆ Du point de vue des finances, la gestion
de nos différents budgets (commune, CCAS, L'ESTRAN) est bien maitrisée et la situation financière de notre commune, satisfaisante.

◆ Enfin, pour le développement d’aménagements et d’équipements on peut relever :
→ l’installation de nouveaux commerces, déjà réalisée comme à Guidel-Plages ou en cours de préparation (future ZAC du coeur de ville).
→ la restauration de l’ancienne école maternelle de Polignac, très fortement concrétisée à travers une salle de danse-gymnastique, le local pour l’association Familles Rurales, l’Épicerie sociale).
→ la mise en service du nouveau stade de rugby et la validation du futur complexe sportif de Kergroise.

Autant de réalisations et d’engagements de programme qui nous montrent que nous sommes sur la « bonne voie ». Dans un prochain numéro nous reviendrons sur la concrétisation d’autres points de notre programme que nous essayons de suivre au plus près.

Chacun peut ainsi faire le lien entre nos engagements de campagne et notre travail pour leur réalisation sur le terrain.

Les élus de Guidel au Cœur


GUIDEL AVENIR

DÉMOCRATIE LOCALE

Le groupe Guidel avenir ne vous parlera pas du budget, thème principal de ce Terre et Mer, puisqu’à l’heure où l’on écrit cet article (fin février), le budget n’est pas voté en conseil municipal. Certes les orientations budgétaires pour 2022 ont été débattues mais cela ne constitue pas le vote du budget.
Nous utilisons donc les 2500 caractères alloués à cet article pour vous donner quelques éléments de réflexion sur notre action.

A l’écoute de nos concitoyens, nous répondons toujours aux demandes qui nous sont faites. Au sein des commissions, des groupes de travail et lors des séances du conseil municipal, nous nous efforçons d’être force de proposition, d’être constructifs afin d’améliorer les projets présentés ou de contrer ceux qui nous semblent trop incertains ou inadaptés. L’étude des dossiers est répartie en cinq commissions thématiques présidées par le maire. Le groupe Guidel avenir a trois représentants par commission. Ils participent à toutes les réunions.

Les commissions se réunissent un peu avant le conseil municipal, les délais de préparation sont courts, les données parfois insuffisantes. Instances de discussion au formalisme moins affirmé que celui du conseil municipal, chacun s’y exprime de manière assez libre, on peut débattre, mais il est parfois difficile pour l’opposition de faire entendre un avis différent de celui de la majorité. On ne vote pas pour dégager une solution consensuelle :le président clôt la discussion lorsqu’il le juge opportun et on passe au sujet suivant. La majorité décide en fin de compte et, si elle ne veut tenir aucun compte des avis de l’opposition, elle en a le loisir.

L’expression "vu en commission" n’implique donc pas que tous les membres de ladite commission soient d’accord avec les propositions retenues et présentées au vote du conseil municipal.

Les débats en commissions n’étant Ils pas publics, l’opposition exprime ses positions en conseil municipal. Il est donc indispensable qu’elle puisse le faire sans entrave et qu’elle ne soit pas traitée avec dédain comme ce fut le cas lors de la discussion d’orientations budgétaires 2022 : non les interventions de l’opposition ne sont pas des « élucubrations » et non, nous ne devons pas lire le Terre et Mer pour connaître le détail des projets de la majorité. Ce n'est pas l’idée que nous nous faisons de la vie démocratique municipale.

Il nous semble sain d’avoir une opposition déterminée pour proposer un réel débat d’idées et faire avancer un projet visant le bien commun.


Le Groupe Guidel Avenir
Bernard Bastier,
Estelle Morio,
Didier Lemarchand,
Jean-François Salvar,
Chantal Demangeon

Site : www.guidel-avenir.bzh
Facebook : Guidel Avenir
Courriel : guidelavenir@gmail.com


GUIDEL POUR TOUS

DES OFFRES DE SERVICE DU PLUS JEUNE ÂGE AU GRAND ÂGE

Gouverner, c’est prévoir. Mais Gouverner autrement, c’est gouverner avec clarté et sincérité. Les conclusions de la récente Analyse des Besoins Sociaux (ABS), portrait social de la commune, présentées en janvier 2022, dégagent des priorités  importantes à traiter. Elles étaient déjà mentionnées dans le rapport de 2015, mais, faute d’exploitation, elles sont restées lettre morte. 7 ans d’inaction.

L’attractivité de la commune demeure ; cela se ressent surtout sur les tranches les plus élevées de la pyramide des âges. Mais cette croissance démographique masque des éléments forts :
Le départ de jeunes de 20-30 ans, pour les études ou un premier emploi mais aussi confrontés à l’insuffisance de logements à prix abordable. Ce flux créé un déséquilibre démographique.
Le dépeuplement (ou décohabitation) qui caractérise la réduction progressive des familles et donc l’écart croissant entre la taille de l’habitat et ses occupants.
Et surtout l’accélération du vieillissement de la population communale la plus âgée. Il revient à la commune, communauté de vie, de se préoccuper des plus vulnérables.
Dans ce contexte, quels sont les infrastructures, services et prestations dont la mise en place doit impérativement être recherchée pour répondre aux besoins des jeunes enfants et de nos aînés, jugés prioritaires ?

Pour la petite Enfance, les places en crèche ou en établissement d’accueil pour jeunes enfants manquent encore, malgré l’ouverture récente d’une micro -crèche. C’est le parcours du combattant pour les parents et l’anticipation doit être de mise.

« Le vieillissement de Guidel est beaucoup plus fort que dans d’autres territoires ; il y a aujourd’hui plus de seniors que de jeunes dans la ville » (ABS). En 2018, Guidel a 3500 personnes âgées de plus de 60 ans, soit 30 % de la population. Pour les personnes âgées de 75 ans et plus, cette progression est de 600 en 2008 à 1000 en 2018 et pour les plus de 85 ans, l’augmentation est de 100 en 2008 à 290 en 2018. La transition démographique est un défi pour notre pays ; elle l’est encore plus pour notre commune. Une société bienveillante doit s’attacher à prendre en charge ce chantier du grand âge. Quelles solutions pour l’assumer ? « Vieillir chez soi est le souhait des Français mais c’est un rêve inaccessible pour beaucoup, faute de soins à domicile suffisants et adaptés à la grande dépendance » (Cour des Comptes – janvier 2022). Mais l’étendue des besoins rend incontournable la construction de nouveaux EHPAD. Le besoin de 400 places en 2025 a été évoqué pour le Morbihan. Entre ces 2 solutions, les formules à l’étude doivent être développées (habitat inclusif, domicile partagé…)

La constitution de groupes de travail dans le prolongement de l’étude ABS a été annoncée par la mairie. Il faudra bien plus d’énergie et de conviction que lors des mandats précédents, pour surmonter les obstacles avant que jeunes et anciens de Guidel ne bénéficient de solutions adaptées.
Il faut s’y atteler sans délai.

Les élus Guidel pour tous :
Henri LAMY, Régis KERDELHUE, Pierre Yves LE GROGNEC et Isabelle LOISEL.
Plus d’infos : www.guidelpourtous.bzh
Facebook : Guidel pour tous


EN CONTACT AVEC L'AGGLOMÉRATION

LORIENT AGGLOMÉRATION : UN BUDGET 2022, BIEN ACCORDÉ AU PROJET DE TERRITOIRE

Adopté le 9 novembre dernier, lors d’une séance exceptionnelle du Conseil Communautaire à Quéven, le projet de territoire de Lorient-Agglomération est structuré autour de 5 axes majeurs :
▶ vivre ensemble : un territoire solidaire et accueillant
▶ rayonner : territoire d’emplois et d’opportunités
▶ transformer : vers la transition écologique
▶ équilibrer : une bonne qualité de vie pour tous
▶ coopérer : vers un rééquilibrage de la Bretagne entre Rennes et Brest

L’ensemble de cette démarche ambitieuse se décline ensuite en de nombreuses actions autour de 15 enjeux stratégiques dont chacun peut prendre connaissance sur le site de
l’Agglomération.

Adopté au Conseil Communautaire, le 1er février dernier, le budget 2022 de Lorient-Agglomération, d’un montant global de 398 M€ (153 M€ en investissement, 245M€ en
fonctionnement) dote de moyens conséquents la mise en oeuvre de tous ces objectifs stratégiques qui vont donc pouvoir se concrétiser. Fidèles à leurs engagements, les 3
élus communautaires du groupe majoritaire de l’Agglo. ont approuvé ce budget et les actions qui en découleront pour le développement harmonieux et équilibré du territoire
de Lorient-Agglomération où Guidel occupe toute sa place.

Jo DANIEL,

Vice-Président de l’Agglomération
Françoise BALLESTER et Patrice JACQUEMINOT,
conseillers communautaires, Lorient Bretagne-Sud Agglomération